Esta página exibe os dados de um Projeto de Extensão.
Índice:
Número de Registro: 156/2025
Título: Planejamento Financeiro Gerencial para uma empresa do setor de construção de Lavras, Minas Gerais: modelagem de custos, margens
Programa de Extensão: (indefinido)
Resumo da Proposta: O projeto apoiará uma empresa do setor de construção de Lavras, Minas Gerais, dedicada à produção e comercialização de pré-moldados e materiais de construção. A equipe executora organizará os registros financeiros e construirá um modelo gerencial de custos, margens e fluxo de caixa. Serão coletados dados dos últimos 15 meses, estruturado um plano de contas, estimadas margens de contribuição por produto, mapeados endividamentos e elaboradas projeções e indicadores que subsidiarão decisões de preço, produção e reestruturação financeira. A ação fortalecerá a gestão empresarial local e promoverá a aprendizagem prática dos discentes.
Área Temática: Tecnologia e Produção
Instituições Parceiras:
Empresa do setor de construção de Lavras/MG – parceira demandante. UFLAJR Consultoria Universidade Federal de Lavras (UFLA) – Departamento de Administração e Economia (DAE).
Número Estimado de Participantes: 10
Locais de Realização:
Instalações da empresa do setor de construção de Lavras/MG, com entregas na região em um raio de até 100 km. Universidade Federal de Lavras (UFLA) – Departamento de Administração e Economia (DAE). Reuniões e acompanhamentos on-line por meio de Google Meet e planilhas compartilhadas.
Data de Início: 25/10/2025
Data de Término: 25/01/2026
Justificativa: A empresa passou por transição de propriedade recente, possui anotações dispersas em cadernos, planilhas e softwares parciais e não compreende plenamente seus resultados financeiros, como lucro, prejuízo e custos por produto. Observa-se uso de crédito pessoal para manter a operação, contas bancárias negativas e ausência de controle sistemático de dívidas e margens. Essa falta de visão gerencial comprometerá a sustentabilidade do negócio. O projeto corrigirá essa lacuna por meio de modelagem financeira aplicada, planejamento de custos e margens, e formação gerencial para os gestores e colaboradores, contribuindo para o fortalecimento econômico local e o desenvolvimento das competências dos estudantes envolvidos.
Caracterização dos Beneficiários:
Os beneficiários diretos serão os gestores e colaboradores de uma empresa do setor de construção de Lavras/MG, que atua na produção e comercialização de pré-moldados, lajes e blocos, com frota própria para entregas na região. Os beneficiários indiretos serão clientes, fornecedores e parceiros locais, que serão impactados pela melhoria da gestão financeira e pela continuidade sustentável das operações da empresa.
Objetivos:
Objetivo Geral: Estruturar a gestão econômico-financeira de uma empresa do setor de construção de Lavras/MG, permitindo decisões mais precisas sobre precificação, mix de produtos, investimentos e controle do endividamento. Objetivos Específicos: Levantará dados financeiros dos últimos 15 meses, incluindo receitas, gastos, estoques, folha de pagamento e dívidas. Construirá e validará um plano de contas gerencial e uma Demonstração de Resultados (DRE) por produto. Estimará margens de contribuição por produto e identificará os itens mais rentáveis. Mapeará as dívidas existentes e proporá estratégias de renegociação e controle. Desenvolverá projeções financeiras e implementará indicadores de acompanhamento mensal.
Metas:
M1: Elaborar um plano de contas padronizado e um manual explicativo de uso. M2: Gerar uma DRE gerencial consolidada e por produto abrangendo 15 meses. M3: Criar um painel de indicadores e margens de contribuição (mínimo de 8 KPIs). M4: Elaborar um balanço patrimonial de referência e mapa completo das dívidas. M5: Produzir um relatório de projeções e recomendações com base em cenários alternativos. M6: Realizar um workshop de capacitação e entregar um kit de acompanhamento mensal (planilhas e modelos atualizáveis).
Fundamentação Teórica:
O projeto aplicará fundamentos de contabilidade gerencial (DRE por contribuição, custeio variável e custeio por absorção), formação de preços e planejamento financeiro (fluxo de caixa, estrutura de capital, análise de endividamento). Serão adotadas referências de autores como Horngren, Padoveze, Martins e Damodaran, além de materiais do SEBRAE sobre gestão financeira de micro e pequenas empresas. A abordagem seguirá princípios de aprendizagem baseada em projetos e extensão tecnológica aplicada.
Metodologia:
Diagnóstico e Coleta de Dados: A equipe solicitará documentos e registros (planilhas, notas fiscais, extratos bancários, relatórios de software, livro caixa e anotações manuais) e validará dados referentes aos últimos 15 meses. Padronização das Contas: Será elaborado um plano de contas gerencial, substituindo termos genéricos por descrições precisas (ex.: “aluguel do imóvel” e não apenas “aluguel”). Modelagem de Custos e Margens: Serão identificados todos os produtos fabricados e vendidos, estimados seus custos diretos e calculadas as margens de contribuição. Folha e Encargos: Será analisada a folha de pagamento, incluindo salários, encargos e benefícios, com alocação por tipo de atividade. Mapeamento do Endividamento: Serão listadas as dívidas com bancos, fornecedores e pessoas físicas, indicando saldo, taxa de juros, prazo e situação. Balanço Patrimonial: Será construído um balanço de referência (posição de 30/09/[ano]) com ativos, passivos e patrimônio líquido. Projeções e Cenários: Serão simulados três cenários (otimista, base e crítico) com projeções financeiras e indicadores-chave. Capacitação: Será realizado um workshop com a equipe da empresa para ensinar o uso das ferramentas criadas. Acompanhamento: A equipe instituirá uma rotina mensal de atualização das planilhas e indicadores, com atas e registros de reuniões.
Impactos na Formação Discente: Os estudantes desenvolverão competências em diagnóstico financeiro real, modelagem de custos e margens, análise de endividamento, planejamento financeiro, trabalho em equipe e comunicação profissional com gestores empresariais, vivenciando a aplicação prática dos conteúdos aprendidos nas disciplinas de Finanças e Custos.
Relação Ensino, Pesquisa e Extensão:
O projeto integrará ensino, pesquisa e extensão ao aplicar conhecimentos de disciplinas como Gestão de Custos, Finanças Empresariais e Empreendedorismo. Os dados coletados poderão subsidiar futuras pesquisas sobre educação financeira empresarial e gestão de microempresas, ao mesmo tempo em que retornarão à sociedade na forma de melhorias concretas na gestão de negócios locais.
Relação com a Sociedade e Impacto Social: A iniciativa fortalecerá um empreendimento tradicional do setor de construção civil de Lavras/MG, contribuindo para a geração de empregos e reduzindo o risco de descontinuidade das operações. A adoção de ferramentas de gestão melhorará a sustentabilidade financeira da empresa e estimulará boas práticas de controle e transparência na comunidade empresarial local.
Resultados Esperados:
Organização financeira consolidada com plano de contas e DRE por produto. Maior clareza sobre custos, margens e endividamento. Implementação de rotina de acompanhamento mensal de indicadores. Capacitação da equipe da empresa na gestão financeira e no uso das planilhas. Relatório final com recomendações práticas de reestruturação financeira e melhoria da rentabilidade.
Indicadores de Acompanhamento e Avaliação: Percentual de meses com dados validados (80%). Redução do tempo de fechamento financeiro mensal (em dias). Margem de contribuição média por produto (variação percentual). Redução do saldo negativo de caixa e do custo com juros. Participação e satisfação dos gestores da empresa (>80%). Adoção contínua do kit de acompanhamento mensal após o término do projeto.
Cronograma: 1Coleta de dados e diagnóstico inicialMês 1 2Elaboração do plano de contas e DRE gerencialMês 2 3Cálculo das margens de contribuição e custos de transporteMês 3 4Projeções financeiras e análise de endividamentoMês 4 5Implementação do kit de acompanhamento e workshop finalMês 5
Descrição Resumida: O projeto estruturará a gestão financeira de uma empresa do setor de construção de Lavras/MG por meio de levantamento de dados, análise de custos e margens, mapeamento de dívidas e projeções financeiras, implementando indicadores gerenciais e capacitando a equipe empresarial para o uso contínuo das ferramentas desenvolvidas.
Equipe:
Alunos de Graduação:
Docentes:
Nenhum
Técnicos Administrativos:
Alunos de Pós-Graduação:
Outros Usuários:
Renovações de Projetos:
Coordenador do Projeto: ANDRE LUIS RIBEIRO LIMA
Setor: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA
E-mail Institucional: andre.limaufla.br
E-mail Alternativo: andreluisnepyahoo.com.br
Situação de Aprovação: Registrado
Submetido pelo Coordenador do Projeto em: 09/10/2025 - 14:14:36
Aprovado pelo Conselho Departamental (Lavras) ou pelo Colegiado de Extensão (Paraíso) em: 09/10/2025 - 14:21:04
Aprovado pelo Colegiado de Extensão (Lavras) ou pelo Diretor da UA (Paraíso) em: Nenhuma
Histórico de Coordenação:
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Universidade Federal de Lavras - UFLA
SIG-UFLA - Versão 1.96.0
Créditos