SIG-TESTE

Número de Registro: 5/2023

Título: PROGRAMA DE CONTROLE DE ABASTECIMENTO E REUSO DA ÁGUA NA UFLA

Programa de Extensão: (indefinido)

Resumo da Proposta:

Diante do crescimento vertiginoso da UFLA decorrente dos novos cursos e inúmeras edificações, a maior demanda por água em quantidade e qualidade é evidente. Para atender a esta demanda crescente, a distribuição de água é um elemento de grande importância que deve ser planejado para garantir as condições de quantidade, qualidade, continuidade, confiabilidade e custo.
Toda a água utilizada na universidade (consumo humano, dessedentação de animais, consumo agrícola e experimentos científicos) vem de suas próprias reservas. Existem 15 nascentes no campus, mas, devido à estiagem recente no Sul e Minas e outras regiões do país, a reposição do lençol freático ficou aquém do necessário. O volume de água proveniente das nascentes vem diminuindo, o que provoca um desbalanceamento entre o que é consumido na UFLA e a reposição gerada por essas nascentes sendo necessária a utilização da água tratada fornecida pela COPASA.
A utilização, pela UFLA, da água de reservas próprias possibilita uma economia financeira de R$ 4 milhões ao ano, recursos que são aplicados na melhoria da qualidade do ensino. Este valor pode aumentar significativamente se for implantada uma política de gestão da água na instituição.
Neste contexto, é imprescindível que a instituição seja capaz de prover à comunidade uma infraestrutura adequada e um sistema de gestão atualizado que promova o controle de abastecimento, reuso e tratamento de água. A gestão transparente e eficaz irá mitigar o problema de perdas e consumo excessivo de água com estratégias viáveis e racionais.

Área Temática: Comunicação

Instituições Parceiras: Não definido

Número Estimado de Participantes: 18

Locais de Realização: Campi UFLA/Lavras

Data de Início: 01/02/2023

Data de Término: 31/01/2027

Justificativa:

A utilização, pela UFLA, da água de reservas próprias possibilita uma economia financeira de R$ 4 milhões ao ano, recursos que são aplicados na melhoria da qualidade do ensino. Este valor pode aumentar significativamente se for implantada uma política de gestão da água na instituição.
Neste contexto, é imprescindível que a instituição seja capaz de prover à comunidade uma infraestrutura adequada e um sistema de gestão atualizado que promova o controle de abastecimento, reuso e tratamento de água. A gestão transparente e eficaz irá mitigar o problema de perdas e consumo excessivo de água com estratégias viáveis e racionais.
Assim, ante ao exposto, fica justificada a necessidade de se proceder a execução do objeto do presente documento, pois se faz necessário garantir à comunidade acadêmica da UFLA o acesso a água tratada em quantidade e com qualidade para o consumo, atividades de serviços gerais e também consecução dos experimentos científicos. Além disso, entende-se que as universidades, como centros de disseminação do conhecimento e cultura, têm papel fundamental como modelo de utilização adequada da água.

Caracterização dos Beneficiários: Campi UFLA/Lavras

Objetivos:

OBJETIVO GERAL
Realizar diagnóstico do modelo de gestão de água no Campus da UFLA e propor soluções ambientalmente corretas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reduzir o consumo e o desperdício da água por meio do controle de perdas em redes de distribuição e uso de mecanismos poupadores;
- Aprimorar o sistema de drenagem superficial pela coleta de resíduos sólidos em bueiros e galerias pluviais;
- Economizar água potável a partir do reaproveitamento e reutilização da água da chuva e do tratamento avançado de esgoto;
- Ampliar e intensificar as ações ambientais na instituição;
- Fechar o ciclo da água internamente a instituição;
- Possibilitar aos gestores uma visão geral do sistema de abastecimento de água, apontando locais e situações críticos de perdas para a tomada de decisão;
- Ter equipamentos e laboratório em escala plena para o desenvolvimento de atividades de ensino, pesquisa e extensão;
- Divulgação, campanha de conscientização e capacitação.

Metas: Fechar o ciclo da água internamente a instituição e gerar economia.

Fundamentação Teórica:

O setor de saneamento no Brasil ainda luta para eliminar os déficits de atendimento com os serviços de água e esgoto. O retrato atual mostra vergonhosos padrões sanitários para um país que se jacta de ser um dos grandes da economia mundial (Tardelli Filho, 2016).
A eficiência de uma concessionária de água é mensurada pela capacidade de atender as condições de quantidade, qualidade, continuidade, confiabilidade e custo (WHO - World Health Organization, 1994). Para atingir esta meta deve ser feito o monitoramento permanente do sistema como um todo.
O controle de perdas em sistemas de abastecimento e a adoção de tecnologia para o uso racional dos recursos hídricos é um dos grandes desafios para as Companhias de Abastecimento de Água (Frauendorfer & Lienberger, 2010).
Atualmente as perdas de água em redes dos sistemas prediais são muito relevantes, principalmente para grandes áreas edificadas, elevada população e uso diversificado e intensivo desta, como nos campi universitários (Silva, 2008). Em geral, os projetos e investimentos concentram-se nas ampliações da capacidade de produção e distribuição, incluindo-se nas demandas os elevados índices de perdas, sem a avaliação dos parâmetros de operação e controle das unidades operacionais desses sistemas. As perdas de água na distribuição promovem a redução de pressão e a inadequação às normas técnicas, gerando prejuízos financeiros e ambientais. A redução de recursos hídricos e limite no orçamento disponível deve então priorizar o controle operacional. A eficiência dos sistemas de abastecimento está diretamente ligada à redução de perdas, que posterga a exploração de novos mananciais, e otimiza os procedimentos, e aumenta a capacidade de atendimento com redução de novas obras (Morais et al. 2008).
As universidades, como centros de disseminação do conhecimento e cultura, têm papel fundamental como modelo de utilização adequada da água. A Universidade Federal de Lavras –UFLA, pela Diretoria de Meio Ambiente (DMA), lançou a campanha “Água: não deixe acabar” em outubro de 2014. O objetivo é mobilizar a comunidade acadêmica para a economia de água para garantir o abastecimento no campus. No entanto, o que se observa é que a redução do consumo de água só ocorre no período em que existem campanhas neste sentido para obtenção de resultados satisfatórios a curto, médio e longo prazo, é essencial a continuidade nos procedimentos. Em novembro de 2014 o Ministério da Educação (MEC) lançou o “Desafio da Sustentabilidade” que envolve consulta pública para identificar e avaliar ideias e boas práticas para redução de gastos e promoção da sustentabilidade em Instituições Federais de Ensino. Portanto, há uma crescente preocupação do Governo e da Instituição para garantia do equilíbrio entre o abastecimento e o consumo” da água.
As unidades de um sistema de abastecimento de água (captação, elevação, adução, tratamento, reservação e distribuição) são locais passíveis de perdas, mas é na distribuição que acontecem os mais altos índices (Hunaidi et al., 2000), tendo como principal causa a falta de manutenção adequada da infraestrutura. Na UFLA as perdas ocorrem ao longo de toda rede de distribuição da água, sem o monitoramento das causas que podem ser por vazamentos, furtos de água ou por submedição do consumo dos clientes (estima-se que seja mais de 30%). A operação dos sistemas torna-se onerosa. Diante do crescimento vertiginoso desta Universidade decorrente dos novos cursos e inúmeras edificações, a maior demanda por água em quantidade e qualidade é evidente.
Para avaliar adequadamente o processo de gestão da água no campus da UFLA, é fundamental conhecer os procedimentos aplicados em outras instituições de ensino nacionais e estrangeiras, verificando experiências de sucesso. Tal embasamento teórico promove o levantamento de indicadores e as sugestões de propostas passíveis de serem aplicadas (Botasso et al, 2014). Pretende-se então fazer uma avaliação global e balanceada com critérios estabelecidos, para alocação de investimentos em tempo e recursos adequados. O estudo possibilitará à gestão a visão geral do atual sistema de abastecimento de água, apontando locais e situações críticos de perdas para a tomada de decisão. A gestão transparente e eficaz irá mitigar o problema de perdas e consumo excessivo de água com estratégias viáveis e racionais.

Metodologia:

A partir da identificação dos os principais problemas relacionados à gestão da água no Campus da UFLA foram propostas possíveis soluções a serem executadas em cinco áreas de atuação: redução do consumo da água; redução do desperdício da água; reaproveitamento/reutilização de água; melhorias do sistema de drenagem e melhoria no tratamento de efluentes.
O estudo sobre a Gestão da água será dividido em cinco etapas:
1. Determinação do um plano de trabalho: descrição de todas as etapas e atividades a serem desenvolvidas, estipulando um cronograma para as mesmas;
2. Levantamento de estudos e da legislação pertinente ao tema: fornecerão embasamento teórico para desenvolvimento deste trabalho;
3. Caracterização do campus da UFLA: será realizado um aprofundamento do diagnóstico da situação, considerando aspectos como a infraestrutura, a população fixa e flutuante, os usos da água, o consumo de água, os sistemas de abastecimento de água, de drenagem superficial e de esgotamento sanitário. O levantamento de dados será realizado com a ajuda de funcionários da prefeitura do Campus. Será realizada também a consulta ao Anuário Estatístico da UFLA para o levantamento de informações complementares;
4. Desenvolvimento dos projetos.
a. Controle de Perdas de Água em Rede de Distribuição: consiste em adotar uma política de redução de perdas em redes de distribuição e reservatórios a fim de contribuir com uma ferramenta DE suporte à decisões. Etapas:
- Ações para controle de perdas reais;
- Ações para controle de perdas aparentes;
- Setorização, macromedição e micromedição;
- Acompanhamento e manutenção das instalações hidráulicas; e
- Verificação da eficácia das ações.
b. Implementação de Dispositivos Poupadores de Água: consiste em reduzir o consumo e o desperdício de água e a exploração dos recursos naturais no campus e implementar práticas sustentáveis de utilização da água. Etapas:
- Análise de dados e informações sobre o consumo de água com mecanismos poupadores;
- Elaboração de especificação para substituição de mecanismos poupadores de água;
- Substituição de mecanismos convencionais por poupadores de água; e
- Verificação da eficácia das ações.
c. Aprimoramento do Sistema de Drenagem: consiste em evitar obstrução de bueiros e tubulações que causam enchentes e alagamentos. Etapas:
- Elaboração de especificação para implementação dos mecanismos de drenagem;
- Análise de dados e informação sobre a necessidade de aprimoramento do sistema de drenagem;
- Implementação dos mecanismos de drenagem; e
- Verificação da eficácia das ações.
d. Aproveitamento de Água da Chuva: consiste em implantar sistemas de captação e aproveitamento de água de chuva. Etapas:
- Levantamento do potencial de captação no campus;
- Diagnóstico das condições atuais das edificações e demandas com direcionamento para reuso;
- Planejamento e dimensionamento dos sistemas; e
- Verificação da eficácia das ações.
e. Pós Tratamento de Efluentes da ETE: consiste em implantar um sistema de tratamento avançado de esgoto por meio de filtração em membranas para reuso da água para fins mais nobres. Etapas:
- Análise do efluente da ETE;
- Construção do abrigo para sistema de ultrafiltração;
- Aquisição do tanque de armazenamento do permeato;
- Rede de condução do permeato;
- Implantação do sistema de ultrafiltração; e
- Verificação da eficácia das ações.
5.Divulgação, campanhas de conscientização e treinamentos: consiste na distribuição de cartazes, adesivos, folders, manuais de operação e manutenção; a publicação de artigos em jornais e revistas; cursos de manutenção hidráulica para usuários primários (funcionários do setor de manutenção hidráulica) e palestras para usuários finais (docentes, alunos, funcionários, visitantes).

Impactos na Formação Discente: Estimular características importantes diretamente ligadas ao bom desempenho no ensino, na pesquisa e na extensão.

Relação Ensino, Pesquisa e Extensão: Gerando resultados positivos, o projeto poderá abrir portas para novas ações de ensino, pesquisa e extensão e promover parcerias UFLA / comunidade / Prefeitura Municipal.

Relação com a Sociedade e Impacto Social: Garantir à comunidade acadêmica da UFLA/Lavras o acesso a água tratada em quantidade e com qualidade para o consumo, atividades de serviços gerais e também consecução dos experimentos científicos.

Resultados Esperados: Fechar o ciclo da água internamente a instituição e gerar uma economia de recursos que poderão ser utilizados para outras finalidades dentro da instituição.

Indicadores de Acompanhamento e Avaliação: Durante todo projeto será feita a verificação da eficácia das ações.

Cronograma: Fevereiro de 2023 a Janeiro de 2027.

Descrição Resumida: O projeto visa garantir que a instituição seja capaz de prover à comunidade acadêmica uma infraestrutura adequada e um sistema de gestão atualizado que promova o controle de abastecimento, reuso e tratamento de água. Uma gestão transparente e eficaz irá mitigar o problema de perdas e consumo excessivo de água com estratégias viáveis e racionais.

Equipe:

Alunos de Graduação:

Nenhum

Docentes:

• RONALDO FIA - Início: 07/02/2023 - Término: Não definido - Vínculo: Ativo
• ANDREA APARECIDA RIBEIRO CORREA - Início: 07/02/2023 - Término: Não definido - Vínculo: Ativo
• CAMILA SILVA FRANCO - Início: 07/02/2023 - Término: Não definido - Vínculo: Ativo

Técnicos Administrativos:

• DYEGO MARADONA ATAIDE DE FREITAS - Início: 07/02/2023 - Término: Não definido - Vínculo: Ativo

Alunos de Pós-Graduação:

Nenhum

Outros Usuários:

Nenhum

Renovações de Projetos:

Coordenador do Projeto: MIRLEIA APARECIDA DE CARVALHO

Setor: DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA AGRÍCOLA

E-mail Institucional: mirleiaufla.br

E-mail Alternativo: mirleiaapdeg.ufla.br

Situação de Aprovação: Registrado

Submetido pelo Coordenador do Projeto em: 26/01/2023 - 12:10:44

Aprovado pelo Conselho Departamental (Lavras) ou pelo Colegiado de Extensão (Paraíso) em: 27/01/2023 - 17:00:39

Aprovado pelo Colegiado de Extensão (Lavras) ou pelo Diretor da UA (Paraíso) em: Nenhuma

Histórico de Coordenação:

• MIRLEIA APARECIDA DE CARVALHO: De 26/01/2023 em diante.